苦難造就輝煌

————讀《價值為綱》有感

《價值為綱》闡述了華為公司財經管理作為一個價值整合者，如何服務和監管業務擴張及價值創造的理念、政策和規則。“企業的目的十分明確，是使自己具有競爭力，能贏得客戶的信任，在市場上能存活下來,”在華為看來，長期有效增長的內涵，首先是經營結果健康，即追求有利潤的收入，有現金流動的利潤，不重資產化。其次是不斷增強公司的核心力,再就是構建健康友好的商業生態環境。

華為的成功，它的價值實現不僅僅是依靠一個人的自我價值實現。
任何企業價值的實現都需要全體員工共同努力，優邦公司今天取得的成績更是全體員工共同發揮價值的表現，上到公司領導下到普通員工，每個人兢兢業業，通過不斷地學習、提升，在思維的帶領下實現了我們公司的成功。但是我們不能僅限于看見眼前的輝煌，我們還要打開邊界，才能贏得未來。成功的路上不會順風順水的，那些坎坷給前輩們踏平了，留給后人康莊大道，讓后來的我們昂首大步前行，卻忘了危機感和腳下的小碎石?，F在年輕人最欠缺的一點就是沒有經歷苦難。沒有經歷苦難，少年得志的人、一路順風的人，最后早晚會摔跟頭，摔跟頭還不如早摔，摔完了再爬起來。年輕人沒有苦難怎么辦？作為公司給他們制造苦難，華為就是不斷地給這幫年輕人制造苦難。
　　比如華為的干部能上能下，讓這些干部在苦難中成長。我們公司也可以試著效仿華為的做法，讓領導下基層看看，學習學習生產流程，這樣更容易把控產品的質量和合理化管理員工的工作。不斷地磨煉讓我們面對強大的競爭對手，不退縮，不會被嚇怕，敢于拔出劍來比試比試，那種不服輸的精神，應該被稱為民族精神，也是華為精神。華為的LOGO是一朵，正如詩中說道：“菊花待到秋后九月八，我花開后百花殺。沖天香陣透長安，滿城盡帶黃金甲。”

這個時代是青年人的時代，我們要有青年人的“血性”也要繼承前輩的吃苦耐勞的精神，為公司再創輝煌，為自己開出新天地。